La direction définit un chef de projet qui a la charge de gérer le projet de l'identification des données d'entrée jusqu'à la qualification du process de production.

• Revue de projets : elles sont effectuées chaque semaine
  
  
• Revue de conception : elles sont effectuées lors des co-conceptions avec le client
  
  
• Revue de faisabilité : le chef de projet statue sur la faisabilité en prenant en compte les délais, les prix, les pratiques et l'avancement du projet
  
  
• Bilan fin de projet : lors de la qualification du processus, le bilan est réalisé : résultats PPM, la mise en route, temps de production, coûts outillages, délais EI et délais série. Ce bilan sert à analyser les points durs à éviter lors des prochains développements et ceux-ci sont enregistrés dans un bêtisier de développement.